湖北聯(lián)投集團(tuán)有限公司

發(fā)揮國(guó)企真優(yōu)勢(shì) 全力“戰(zhàn)疫”勇?lián)?dāng)——聯(lián)投置業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙線戰(zhàn)記”

發(fā)布時(shí)間：2020-06-15 14:04

來(lái)源：武漢聯(lián)投置業(yè)有限公司

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聯(lián)投網(wǎng)報(bào)消息（通訊員郭一戈）新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，聯(lián)投置業(yè)認(rèn)真貫徹習(xí)總書(shū)記指示精神，嚴(yán)格落實(shí)黨中央、省委、集團(tuán)黨委決策部署，第一時(shí)間響應(yīng)號(hào)召、第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)、第一時(shí)間投入戰(zhàn)斗，上下聯(lián)動(dòng)、眾志成城，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，奮力沖在戰(zhàn)“疫”一線，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，有效助力疫情防控和社會(huì)穩(wěn)定大局，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命和擔(dān)當(dāng)作為。

一、建強(qiáng)紅色堡壘，堅(jiān)決打贏組織領(lǐng)導(dǎo)整體戰(zhàn)

（一）在“急動(dòng)員”中扛起政治責(zé)任

公司黨委把疫情防控作為首要政治任務(wù)和頭等大事，把積極投身疫情防控工作作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)。1月22日，武漢“封城”前夕，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)汪繼明親自部署，成立聯(lián)投置業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒朝富擔(dān)任組長(zhǎng)，同時(shí)組建疫情防控工作專(zhuān)班，下設(shè)綜合事務(wù)組、后勤保障組、物資采購(gòu)專(zhuān)班，建立嚴(yán)密疫情防控組織網(wǎng)絡(luò)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干、定人定責(zé)，形成全局疫情防控的“中樞神經(jīng)”，協(xié)調(diào)力量，強(qiáng)化組織，及時(shí)解決防控工作中的問(wèn)題。

（二）在“急先鋒”中彰顯擔(dān)當(dāng)使命

公司黨委堅(jiān)持把疫情防控作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗焙汀澳サ妒保?8個(gè)基層黨組織沖鋒一線，主動(dòng)承擔(dān)起疫情防控“第一道防線”責(zé)任，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的群防群控體系，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。下沉一線的黨員，服從指揮、配合調(diào)度，讓疫情防控科學(xué)有序，將黨員干部擰成一股繩，勁往一處使，合力抗擊疫情。

（三）在“急落實(shí)”中踐行初心本色

公司黨委堅(jiān)持及時(shí)、全面、堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、省委、集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，不斷細(xì)化、優(yōu)化工作方案，制定疫情防控措施，按照習(xí)總書(shū)記提出的“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”疫情防控“十六字”要求，一個(gè)個(gè)緊急會(huì)議、一份份緊急文件、一項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急措施，吹響了全面戰(zhàn)“疫”的號(hào)角，按下了疫情防控戰(zhàn)時(shí)啟動(dòng)鍵，保證了戰(zhàn)時(shí)各項(xiàng)疫情防控措施和部署要求及時(shí)傳達(dá)、有效落實(shí)，確保疫情防控?zé)o死角、全覆蓋。自接到火神山醫(yī)護(hù)人員接待任務(wù)起，半島酒店第一時(shí)間提供出345間含套房在內(nèi)的所有房間，是武漢市接待酒店中提供房間數(shù)最多的一家；新大地酒店迅速動(dòng)員，僅僅36小時(shí)便完成了所有籌備工作；物業(yè)公司更是全面停休，各項(xiàng)目24小時(shí)在崗、全面巡崗，為保障項(xiàng)目的正常服務(wù)、園區(qū)秩序穩(wěn)定、緊急情況應(yīng)對(duì)等提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

二、積極捐款捐物，堅(jiān)決打贏物資保障先導(dǎo)戰(zhàn)

（一）對(duì)接一線物資需求，捐贈(zèng)物資近50萬(wàn)元

新冠肺炎疫情發(fā)生后，公司經(jīng)營(yíng)單位、項(xiàng)目公司基本停工停業(yè)，但負(fù)有接待任務(wù)的新大地、半島酒店以及物業(yè)22個(gè)項(xiàng)目小區(qū)則嚴(yán)陣以待，處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。為保障公司尤其是酒店、物業(yè)等戰(zhàn)斗在一線人員的安全健康，公司緊急組織，2月4日起，先后數(shù)次赴仙桃等地累計(jì)采購(gòu)防護(hù)口罩27萬(wàn)只，一刻不停地分配到抗“疫”一線員工。同時(shí)，得知慈善機(jī)構(gòu)、醫(yī)院及地方管委會(huì)的防護(hù)物資十分緊缺，公司黨委緊急研究部署，分別向京山紅十字會(huì)、火神山醫(yī)院、梧桐湖管委會(huì)捐贈(zèng)防護(hù)服、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、消毒液等醫(yī)療物資，價(jià)值合計(jì)38余萬(wàn)元。此外，聯(lián)投置業(yè)體系的商業(yè)公司、汽車(chē)公司、城建公司、驛山公司等根據(jù)疫情防控需要，累計(jì)捐贈(zèng)物資10余萬(wàn)元；傳媒公司暖心助力防疫，為湖北中醫(yī)藥大學(xué)體育館“方艙醫(yī)院”的氛圍包裝進(jìn)行規(guī)劃創(chuàng)作。

（二）面對(duì)疫情攜手抗擊，動(dòng)員捐款30余萬(wàn)元

面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，公司黨委迅速反應(yīng)，組織黨員干部開(kāi)展自愿捐款活動(dòng)，廣大黨員干部積極響應(yīng)，以高度的思想政治覺(jué)悟和良好的黨性修養(yǎng)快速行動(dòng)，帶動(dòng)廣大職工踴躍捐款、奉獻(xiàn)愛(ài)心，聯(lián)投置業(yè)職工累計(jì)捐款10余萬(wàn)元，另有黨員干部通過(guò)其他渠道自發(fā)捐款2.5萬(wàn)元。此外，公司還組織施工方捐贈(zèng)，共由天澤恒地勞務(wù)、廣信鋁模、欄桿單位、湖南六建、九龍涂料、中建二局等累計(jì)捐款20余萬(wàn)元。

（三）打通捐贈(zèng)物資通道，八方支援火速抗“疫”

由于疫情期間交通管制，物流渠道受阻，物資采購(gòu)十分困難。為此，聯(lián)投置業(yè)各公司充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，向內(nèi)使勁、對(duì)外協(xié)調(diào)，積極打通物資捐贈(zèng)通道。2月19日，山東小海豚公司定向捐贈(zèng)消毒液2000多噸；3月6日至8日，中鐵二局集團(tuán)捐贈(zèng)醫(yī)用口罩3萬(wàn)只、N95口罩460只、護(hù)目鏡40個(gè)、防護(hù)服40件、20kg消毒液10桶；4月7日、20日，湖北新璟盛園林公司、佛山石灣華鵬陶瓷公司捐贈(zèng)醫(yī)用口罩近萬(wàn)只……另有聯(lián)投商貿(mào)公司、商業(yè)公司捐贈(zèng)消毒液、酒精、洗手液等大量防護(hù)物資。這些愛(ài)心物資除了對(duì)外捐贈(zèng)物資緊缺的相關(guān)單位，還用于聯(lián)投物業(yè)小區(qū)的消殺安防、守護(hù)10萬(wàn)業(yè)主的居家安全，也為聯(lián)投多個(gè)接待酒店做好援鄂醫(yī)療救援隊(duì)的后勤保障工作發(fā)揮重要作用。

三、戰(zhàn)“疫”一線，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

（一）用心+用情，多個(gè)酒店完成接待保障工作

疫情爆發(fā)后，聯(lián)投置業(yè)上下統(tǒng)一思想、提高政治站位，切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，下屬酒管公司的多個(gè)單位不同程度地承擔(dān)接待、隔離、保障工作，確保疫情防控和履職盡責(zé)“兩不誤”。1月26日起，咸寧迎賓館接待省衛(wèi)健委、省政協(xié)前方工作組成員；同日，新大地酒店作為集團(tuán)防控物資集散地，全力保障集團(tuán)各單位防控物資周轉(zhuǎn)；1月27日起，花山分公司為保障花山基地正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行全封閉式管理，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控舉措，全面保障業(yè)主單位安全；2月1日起，半島酒店開(kāi)始接待馳援火神山醫(yī)護(hù)人員，兩批累計(jì)360人；2月4日起，新大地酒店承擔(dān)福建、河北援鄂醫(yī)療隊(duì)167人的接待任務(wù)；2月21日起，魯湖酒店先后作為江夏區(qū)疫情集中隔離場(chǎng)所和援漢干警接待場(chǎng)所，累計(jì)接待211人。疫情期間，酒管公司共計(jì)460余名員工堅(jiān)守一線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的力量。

由于疫情期間物資短缺，酒管公司多措并舉，積極保障物資，確保了半島酒店、新大地酒店、魯湖酒店24小時(shí)餐飲不間斷供應(yīng)，并全力創(chuàng)新服務(wù)方式。半島酒店設(shè)立專(zhuān)門(mén)理發(fā)點(diǎn)，解決醫(yī)護(hù)人員“頭”等難題；舉行特色“戰(zhàn)地生日會(huì)”，讓醫(yī)護(hù)人員感受到家庭般溫暖；舉行具有戰(zhàn)地特色的歡送會(huì)，感謝醫(yī)護(hù)人員馳援武漢。新大地酒店發(fā)明特色“漢版雜醬面”，有效解決南北飲食差異問(wèn)題；舉行情人節(jié)主題慶祝會(huì)，使醫(yī)護(hù)人員記憶猶新；暖心的歡送會(huì)更讓醫(yī)護(hù)人員感動(dòng)不已，臨別之際紛紛發(fā)來(lái)感謝信，為酒店貼心、周到的服務(wù)點(diǎn)贊。魯湖酒店為入駐酒店的發(fā)熱患者準(zhǔn)備專(zhuān)屬隔離區(qū)、暖心問(wèn)候語(yǔ)，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)前來(lái)隔離的疑似患者。同時(shí)，為避免交叉感染，各接待酒店設(shè)置專(zhuān)門(mén)區(qū)域做好入住醫(yī)護(hù)人員自我消殺工作，并改變傳統(tǒng)送餐方式，實(shí)現(xiàn)“零接觸”送餐服務(wù)。

接待酒店以2040個(gè)小時(shí)的共同奮斗、6792次的全面消殺、10萬(wàn)余份的餐食供應(yīng)，贏得了全體入駐醫(yī)護(hù)人員的高度贊揚(yáng)，火神山醫(yī)院為此專(zhuān)門(mén)送來(lái)錦旗與感謝信，武昌區(qū)疫情防控指揮部頒發(fā)了“‘疫’路同行感恩有你”紀(jì)念牌，集團(tuán)更是推薦接待酒店獲評(píng)“湖北省工人先鋒號(hào)”。

（二）全能+全時(shí)，24小時(shí)為業(yè)主提供貼心服務(wù)

小區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散最有效防線。武漢“封城”76天，聯(lián)投物業(yè)公司每天24小時(shí)堅(jiān)守崗位，200余名秩序員每天巡邏排查保障社區(qū)安全，250余名保潔員每天園區(qū)消毒不少于3次，600余名物業(yè)人堅(jiān)守崗位守護(hù)萬(wàn)家燈火，50余名管理人員身先士卒沖鋒在抗“疫”一線，完成300余萬(wàn)方面積的消殺……物業(yè)公司以迅速、及時(shí)、完善的防疫舉措，筑起基層抗“疫”第一道防線。

同時(shí)，物業(yè)公司不僅全力“硬核”防疫，還貼心提供“全能”服務(wù)。如用36957份代購(gòu)物資扛起業(yè)主們的封城生活，7天為350戶車(chē)主提供車(chē)輛維修消毒等服務(wù)，15個(gè)住宅小區(qū)被評(píng)為“無(wú)疫情小區(qū)”，針對(duì)疫情宣傳197次、轉(zhuǎn)載傳播量高達(dá)132萬(wàn)次，在崗員工連續(xù)工作2個(gè)多月……面對(duì)高壓力、高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)投物業(yè)人用耐心和細(xì)心，換來(lái)了項(xiàng)目小區(qū)居民的安心與舒心。

此外，物業(yè)公司還將“硬核”融入到每個(gè)細(xì)節(jié)、每項(xiàng)服務(wù)中，用每份心意為客戶筑起安全、放心的生活。如充分發(fā)揮“最后一公里”的疫情防控作用，及時(shí)推出細(xì)致入微的特色便民服務(wù)，使物業(yè)管理的價(jià)值進(jìn)一步凸顯；主動(dòng)在項(xiàng)目小區(qū)推行“直播帶貨”，如中心項(xiàng)目為310戶業(yè)主采購(gòu)蔬菜1000多份，切實(shí)解決業(yè)主的生活問(wèn)題，受到業(yè)主、同行及媒體的多方好評(píng)，提升了品牌知名度；物業(yè)人化身“在線帶貨主播”，實(shí)時(shí)了解業(yè)主需求，在超市通過(guò)手機(jī)鏡頭介紹在售商品，由業(yè)主進(jìn)行在線下單，實(shí)現(xiàn)“菜籃子”服務(wù)再升級(jí)；在線開(kāi)設(shè)早教、健身、舞蹈等多個(gè)免費(fèi)主題課程，吸引近2000名業(yè)主參與，極大滿足了疫情期間的精神需求，并根據(jù)實(shí)際情況建立“興趣群”，通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)為業(yè)主打造多元化專(zhuān)屬服務(wù)。

（三）盡銳+盡力，幾百名黨員志愿者馳援一線

2月11日，集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)省政府國(guó)資委下發(fā)的《工作通知》，號(hào)召黨員干部下社區(qū)參加志愿者服務(wù)。公司黨委高度重視、迅速動(dòng)員、全面部署，廣大黨員干部紛紛亮身份、當(dāng)先鋒、起表率，自愿充當(dāng)社區(qū)居民的“守門(mén)員”、送貨員、搬運(yùn)工、護(hù)工、勸導(dǎo)員，與社會(huì)各界力量并肩作戰(zhàn)，著力實(shí)現(xiàn)社區(qū)防控?zé)o死角、零遺漏。公司全體黨員245人，除在崗參與物業(yè)一線防疫、酒店醫(yī)護(hù)接待外，其余黨員219人全部赴社區(qū)報(bào)到，報(bào)到率100%；其中有121人參與社區(qū)工作，累計(jì)參與抗“疫”1400多天。他們風(fēng)雨無(wú)阻、忠誠(chéng)履職，無(wú)私奉獻(xiàn)、日夜堅(jiān)守，深入所在的108個(gè)社區(qū)，參與24小時(shí)值守，形成了社區(qū)、在職黨員干部、志愿者、居民協(xié)同作戰(zhàn)的“全天候”防控態(tài)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲“黨群同心”堅(jiān)決打贏防疫的戰(zhàn)歌，有力、有效和有序推進(jìn)了社區(qū)疫情防控工作。

四、加強(qiáng)調(diào)度部署，堅(jiān)決打贏經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)控戰(zhàn)

（一）居家隔離辦公，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)

1.項(xiàng)目線上營(yíng)銷(xiāo)

疫情期間，公司面對(duì)困境，一方面響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召居家防疫，一方面通過(guò)多措并舉，開(kāi)展逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，確保防疫期間營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

一是搭建線上售樓部，進(jìn)行線上引流、鎖客。截至4月7日復(fù)工前，中心、瑞園、水鄉(xiāng)、悅園、京山、花山郡6個(gè)重點(diǎn)在售項(xiàng)目，累計(jì)訪客4.9萬(wàn)人，留電客戶3萬(wàn)人，活躍指數(shù)3.6萬(wàn)人次，客戶活躍度與互動(dòng)性較強(qiáng)。二是開(kāi)通線上認(rèn)購(gòu)功能，實(shí)現(xiàn)從引流、咨詢到成交的閉環(huán)。截至4月7日復(fù)工前，線上售樓部累計(jì)認(rèn)購(gòu)住宅114套、金額17522萬(wàn)，累計(jì)認(rèn)購(gòu)車(chē)位12個(gè)、金額249萬(wàn)。其中，梧桐湖項(xiàng)目于3月17日實(shí)現(xiàn)網(wǎng)開(kāi)，作為疫情期間武漢首個(gè)實(shí)現(xiàn)線上開(kāi)盤(pán)的項(xiàng)目，開(kāi)盤(pán)當(dāng)天逆市成交42套、成交金額3998萬(wàn)，市場(chǎng)反響較好；京山項(xiàng)目疫情期間線上集中成交26套、成交金額1534萬(wàn)，占據(jù)京山銷(xiāo)售排行榜榜首。三是整合資源，進(jìn)行跨界傳播，提升聯(lián)投品牌影響力。借助微信、微博、全民K歌等媒體資源，舉行線上打卡、廚藝大賽、攝影比賽、歌唱比賽等線上活動(dòng)，盤(pán)活老業(yè)主資源，鼓勵(lì)老帶新，反哺銷(xiāo)售。

2.酒店謀劃創(chuàng)收

各接待酒店一方面積極應(yīng)對(duì)疫情，做好醫(yī)護(hù)人員的接待任務(wù)，另一方面認(rèn)真思考，調(diào)整餐銷(xiāo)策略，服務(wù)市場(chǎng)，增收創(chuàng)收。通過(guò)了解企業(yè)復(fù)工情況，密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)向，從餐飲、客房、婚宴、會(huì)議、渠道等方面做好市場(chǎng)回暖的科學(xué)研判，明確市場(chǎng)方向和客源，把握市場(chǎng)供求關(guān)系，找準(zhǔn)收益目標(biāo)。

隨著疫情帶來(lái)飲食消費(fèi)習(xí)慣的變化，餐飲經(jīng)營(yíng)勢(shì)必面臨更大的壓力。半島酒店針對(duì)2020年餐飲運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，率先提出“餐飲社會(huì)化運(yùn)營(yíng)”的工作方向，確定以線上銷(xiāo)售和社群運(yùn)營(yíng)為餐銷(xiāo)的新模式。酒店圍繞客戶實(shí)際需求動(dòng)態(tài)，調(diào)整服務(wù)內(nèi)容，推出生日蛋糕、特色披薩、健康套餐等餐飲產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)團(tuán)膳、火鍋半成品等新產(chǎn)品，通過(guò)“微商城”、“直客通”、“攜程”、“美團(tuán)”、“餓了嗎”等渠道進(jìn)行預(yù)售和線上直銷(xiāo)。同時(shí)積極開(kāi)發(fā)社區(qū)運(yùn)營(yíng)，與周邊社區(qū)及業(yè)主集團(tuán)14個(gè)社區(qū)的物業(yè)聯(lián)動(dòng)，酒店員工自發(fā)成立配送隊(duì)，以“無(wú)接觸”服務(wù)開(kāi)展“一站式”外賣(mài)業(yè)務(wù)，從出餐到送達(dá)整個(gè)流程均嚴(yán)格把控，實(shí)現(xiàn)讓員工“安心送”、讓顧客“放心吃”。一夜之間酒店變成了附近各大居民區(qū)的熱搜，“社區(qū)群”的需求量日益增長(zhǎng)。在特殊形勢(shì)下積極創(chuàng)新思路，探求企業(yè)增收創(chuàng)收之路。

（二）關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，強(qiáng)化健康防護(hù)

公司黨委十分關(guān)心一線干部職工，多次深入物業(yè)小區(qū)、接待酒店督導(dǎo)檢查慰問(wèn)，激勵(lì)干部員工斗志；公司黨委下?lián)芊酪邔?zhuān)項(xiàng)黨費(fèi)，慰問(wèn)補(bǔ)助戰(zhàn)斗在疫情防控一線和因疫情而遭遇生活困難的基層黨員干部職工；為志愿者配備口罩等防護(hù)物資，確保一線人員安全值崗，未發(fā)生一例下沉社區(qū)志愿者被感染事件；堅(jiān)持疫情防控工作制度化、常態(tài)化，執(zhí)行疫情防控“零報(bào)告”和“日?qǐng)?bào)告”制度，要求各部門(mén)、各公司、各項(xiàng)目做到每天見(jiàn)到面、聽(tīng)到音，切實(shí)關(guān)愛(ài)員工的身心健康。

（三）主動(dòng)創(chuàng)新策劃，深入宣傳引導(dǎo)

為凝聚強(qiáng)大正能量，齊心協(xié)力、共渡難關(guān)，公司黨委將防疫動(dòng)態(tài)作為疫情期間宣傳重點(diǎn)，每天在公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、“云之家”推送戰(zhàn)“疫”事跡，展示公司在疫情防控工作方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，以及優(yōu)秀黨員干部職工在抗擊新冠、履職盡責(zé)等方面的先進(jìn)事跡。防疫期間，公司累計(jì)發(fā)布相關(guān)報(bào)道62篇，下屬專(zhuān)業(yè)公司發(fā)布相關(guān)新聞136篇。由于公司在抗擊疫情工作中的突出表現(xiàn)，多次受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，共有22篇報(bào)道在集團(tuán)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)發(fā)布；受到央視新聞、湖北經(jīng)視、武漢廣播電視臺(tái)、湖北日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、楚天都市報(bào)等各大媒體平臺(tái)累計(jì)推送發(fā)布80篇，轉(zhuǎn)載傳播量突破115萬(wàn)。向社會(huì)大眾全面展示公司疫情防控措施、援企穩(wěn)崗舉措，有力提升公司社會(huì)形象和品牌影響力。

五、加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)決打贏穩(wěn)定發(fā)展持久戰(zhàn)

（一）早謀劃、早著手、早實(shí)施，全力完成目標(biāo)任務(wù)

3月23日，聯(lián)投置業(yè)以網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議形式召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)。公司黨委因時(shí)因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)，在慎終如始抓好疫情防控工作同時(shí)，分析了疫情后續(xù)影響與可能存在的機(jī)遇，細(xì)化了全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的各項(xiàng)舉措，研究了公司利潤(rùn)挖潛方向及可行性，并根據(jù)疫情新形勢(shì)完善了部分工作計(jì)劃。公司融資、投資、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作進(jìn)入正軌，各部門(mén)、各公司、各項(xiàng)目迅速投入穩(wěn)定發(fā)展另一條戰(zhàn)線，力爭(zhēng)把因疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，將疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)，在確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”“兩戰(zhàn)贏”中更加擔(dān)當(dāng)有為。

（二）勤消毒、勤報(bào)告、勤演練，合理調(diào)整辦公秩序

進(jìn)入辦公場(chǎng)所，公司堅(jiān)持“不出示健康碼不得進(jìn)入、不測(cè)體溫不得進(jìn)入、體溫不正常不得進(jìn)入、不戴口罩不得進(jìn)入、外來(lái)人員不登記不得進(jìn)入”的“五不原則”；嚴(yán)格實(shí)行“必測(cè)溫、速報(bào)告”制度，員工但凡進(jìn)出必須測(cè)量體溫，超過(guò)37.3℃必須立即隔離并上報(bào)；在辦公模式上，公司及時(shí)推出視頻會(huì)議等線上辦公平臺(tái)，盡量減少聚集；在后勤保障上，認(rèn)真落實(shí)好辦公區(qū)消毒、員工分餐制等預(yù)防工作。

（三）謀周密、謀全面、謀應(yīng)急，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

疫情防控是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一前提和首要條件，公司因時(shí)因地制宜，科學(xué)制定復(fù)工方案，全力以赴把好復(fù)工方案關(guān)、人員組織關(guān)、健康排查關(guān)、場(chǎng)所防疫關(guān)、安全管控關(guān)，組建多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組，制定一系列防控措施，配齊備足各類(lèi)防疫物資，及時(shí)為員工配發(fā)口罩、消毒液等防疫物品，對(duì)辦公樓、餐廳、電梯等重點(diǎn)公共區(qū)域進(jìn)行全面深度消殺，保障復(fù)工后員工安全和企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各項(xiàng)目單位按照公司統(tǒng)一要求，成立疫情防控工作小組，編制生產(chǎn)方案及應(yīng)急預(yù)案，接受復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查。經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格檢查批復(fù)，4月7日，公司本部正式復(fù)工，專(zhuān)業(yè)公司、項(xiàng)目單位也陸續(xù)實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工。

在抗擊新冠肺炎疫情戰(zhàn)場(chǎng)上，聯(lián)投置業(yè)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于突破、善做善為，各公司、各部門(mén)各司其職、各盡所能、精誠(chéng)協(xié)作，在支援防疫一線、下沉對(duì)口社區(qū)、保障物資供應(yīng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面做出了積極貢獻(xiàn)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，以一系列舉措肩負(fù)起國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任，在這場(chǎng)抗擊新冠肺炎疫情大考中交出聯(lián)投人的滿意答卷。